其中，由于非公有资本不得投资设立和经营报刊出版单位，钱九红首先考虑的是如何合规地引入战略投资者。她将目光投向了中国有色金属学会。

　　“这一路每一步都走得很艰辛，但至少我们迈出去了。”作为有科出版的领航者，有科出版总编辑钱九红不仅见证了中国科技期刊从边缘迈向核心的坚定步伐，更以不懈的努力推动着有科出版集群化★◆、集团化的快速发展。

　　2019年8月，中国科协、中宣部◆■、教育部、科技部联合印发《关于深化改革培育世界一流科技期刊的意见》◆★，强调要加快建设世界一流科技期刊，夯实进军世界科技强国的科技与文化基础■◆■◆。

　　谈及这一过程，钱九红感慨道：◆◆◆“有科出版当时规模很小◆★■■，就5本期刊，但只要敢想敢干◆■◆■★★，把每一步都走得非常扎实■◆◆◆★，就有可能实现目标■◆★■■。这一路走来，我们学会了如何在逆境中寻找机遇◆★，如何在挑战中寻求突破◆■◆。”

　　这一年3月，中国科协召开了科技期刊专业化运营与服务能力提升专题调研会■◆◆◆■。同年11月，中央全面深化改革委员会审议通过了《关于深化改革培育世界一流科技期刊的意见》，明确提出到2035年★◆◆★★，我国科技期刊综合实力跃居世界第一方阵，建成一批具有国际竞争力的品牌期刊和若干出版集团。

　　她解释道：“有色金属是最具中国特色的资源型领域■◆★，在新材料、高科技等方面都有广泛应用■■。未来10年，中国要想在全球科技竞争中占据一席之地，有色领域无疑是重要的一环。因此■◆，我们决定从有色金属领域入手，打造属于中国的科技期刊旗舰★◆★★。”

　　目前，有色金属期刊集群已经拓展到工程技术领域科技期刊（T刊），建成T刊集群并持续扩大规模。同时，期刊集群的国际影响力也大幅提升，被SCI收录的期刊影响因子增长率达214.45%，总被引频次增长率达158.21%，集群规模不断扩大，影响力显著提升★◆。

　　其次，积极推动期刊集群化和集团化发展模式转变。钱九红表示★◆：“单打独斗的时代已经过去◆◆◆■★■，集群化和集团化才是未来科技期刊发展的主流趋势。”为此★■★■，有科出版不断整合办刊资源、优化运营模式、提升出版流程和服务水平，同时加强与高校、科研机构、学会等单位的合作与交流■◆，共同推动科技期刊事业的快速发展。

　　钱九红理解的世界一流科技期刊出版集团，不仅要有成体量的期刊，还要有自己的数据库和平台，“否则没有造血能力★★■★，如何走上良性的产业化道路？”

　　对于未来中国科技期刊的发展前景，钱九红充满信心。她表示■◆◆■■■：“随着国家对科技期刊发展重视程度的不断提升，以及科技工作者对高质量科研成果传播利用需求的不断增加■■◆，中国科技期刊必将迎来更加广阔的发展空间和更加美好的明天◆★★◆■◆。”

　　为贯彻落实《关于深化改革培育世界一流科技期刊的意见》★◆■，中国科协等7部门联合组织实施“中国科技期刊卓越行动计划■★◆”，推动科技期刊改革发展◆◆。5年来◆★■◆★◆，在“卓越计划★■◆”的支持下，我国高水平期刊数量持续增多，学术水平与发文规模同步提升★■■■◆◆，国际学术影响力显著增强，集群化办刊改革取得实效，期刊发展生态明显改善，中国科技期刊界的信心得到了空前提升。

　　世界一流科技期刊是科技创新的风向标和驱动器，科技强国建设离不开世界一流科技期刊的支撑◆■◆★■。

　　2015年，在中国科协★■◆、原国家新闻出版广电总局的指导下，中国有研科技集团有限公司将所属二级单位科技信息所转制◆★■★■★，成立具有独立法人资格的出版公司有研博翰（北京）出版有限公司◆■◆★，后更名为有科期刊出版（北京）有限公司■◆★■■★。

　　如何引入战略投资者■■◆■★、如何构建有色金属期刊集群、如何提升期刊的专业化运营和服务能力

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　　首先，加强与国际出版集团的竞争与合作★★■◆★◆。钱九红认为★◆◆■★：■★★◆◆“国际出版集团拥有丰富的经验和资源，我们可以通过合作学习它们的先进理念和技术。但同时也要保持清醒的头脑，确保在合作过程中维护自身利益和国家科技信息安全，避免被牵制。”因此，有科出版在签订合作协议时始终坚持自主原则◆■★，确保自身利益和发展空间不受侵害，并在合作过程中注重知识产权和数据资源的自主掌控■■★◆◆。

　　2021年，为推进有色行业的期刊资源★★◆、数字化资源融合发展■◆■◆★★，探索★★“校企刊”跨领域协作模式◆◆◆★■，有科出版引入第三家股东中南大学出版社有限责任公司（以下简称中南大学出版社）◆■◆■■，中南大学出版社以中国有色金属知识库及其相关产品所有权增资有科出版。

　　作为全国5家集群化试点单位之一，有科出版在集群化发展和集约化管理方面进行了诸多创新实践■◆，提供“有科+★■◆◆”出版服务，扩大刊群规模范围，打造刊群旗舰刊，统一制订刊群标准■■■★◆◆。

　　她回忆道：“以前科技期刊似乎一直是边缘角色，从未得到如此重视。直到2016年科技三会提出要把论文写在祖国大地上时，整个科技期刊界可能都是彻夜未眠。现在有了这些政策导向和支持◆★■■◆★，我们倍感振奋，也更加坚定了前行的决心★◆。”

　　钱九红介绍道：◆■◆“我们通过共享办刊资源、加强培训交流■◆■、提升数字化办刊水平等方式★★，管理有色金属期刊集群旗下期刊◆■◆■。同时，我们还建设了刊群联动机制，采取动态进出策略，定期组织优秀旗舰期刊遴选等活动，营造良好的激励和竞争环境。★■◆★■◆”

　　对于有科出版的发展规划，钱九红也有清晰的蓝图：◆★★★“秉承立足有色科技◆★■■、服务创新发展的宗旨，我们会不断拓展业务领域和提升服务水平。同时，我们将加强与国内外同行的交流与合作★★，共同推动中国科技期刊走向世界舞台中央◆■◆。”

　　要想实现世界一流科技期刊出版集团的目标，对标它们形成“刊库产”业务架构★★■，必须拥有自主可控的数据库和平台◆★■◆。

　　正是基于这样的历史背景和时代契机，有科出版确立了打造中国有色金属期刊出版集团的战略目标。

　　2024年◆■★，中国科协将实施中国科技期刊卓越行动计划二期工程，为更多世界一流科技期刊脱颖而出提供坚实保障。

　　钱九红表示◆◆：★★■★“通过这两个平台，我们可以将中国有色金属领域的科研成果推向全球舞台。★◆◆★”

　　■■◆“过去★◆◆◆◆★，我们的科技期刊只做了一半只做了前面的出版那部分■★，没做后面的传播工作。”钱九红认为★★，中国科技期刊起步晚，但是现在国内外技术水平差别不大，我们能够站在巨人的肩膀上，这是后发优势。

　　2019年，入选“中国科技期刊卓越行动计划”为有科出版的快速发展提供了重要契机和强大动力■■★■★。

　　最后，加强数据资源的自主掌控和开发利用★■■。钱九红强调：“数据资源是科技期刊的核心竞争力之一，我们必须加强数据资源的自主掌控和开发利用工作■■■■■，才能确保科研成果的传播利用不受制于人。■■■■■■”因此★■★★，有科出版在数据库建设与平台开发方面投入了大量精力和资源，以保障国家科技信息安全，促进创新成果的传播利用★★◆。

　　钱九红介绍道：“我们构建了遍布全国★★◆■◆★、覆盖全行业、层次分明、功能齐全的有色金属期刊集群，几乎百分百覆盖了整个有色金属领域。”这不仅为有科出版自身的发展奠定了坚实基础，也为整个行业的进步贡献了一份力量。

　　“这是我们在数字化上所做的战略准备。”钱九红介绍，“这个资质审核非常严格，拿到了就是一份认可◆★，也是一份责任◆■◆★◆★。我们的目标是做中国的爱思唯尔■★★■，实现国产替代。对此■■◆■◆◆，我们有信心◆◆◆◆■★。◆◆★★”

　　但从集群化迈向集团化，不是一蹴而就的★★★。钱九红深知中国科技期刊发展仍面临诸多挑战。她表示◆★■■：★★“国际出版集团带来的竞争压力、国内期刊存在的小散弱现象■◆★★、数据资源的自主掌控等问题都是我们必须面对和解决的■◆■◆。”

　　过程充满了曲折。经过长达一年的细节协商和多方协调■◆，2019年6月★◆，有色金属学会以增资扩股方式入股有科出版◆■◆，为构建有色金属期刊集群奠定了坚实基础。

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　　在科技与出版深度融合的时代背景下，有科期刊出版（北京）有限公司（以下简称有科出版）以其独具特色的战略定位，正在中国乃至全球科技出版领域展现身姿。

　　目前■★★◆★，中国有色金属知识库已拥有20亿字的数据资源◆■★。依托该数据库，有科出版自研开发了“有科有数®”“Web of Tech”国际双语数字传播平台，不仅解决了创新成果发布严重依赖海外平台的问题，更为有科出版走向世界提供了有力支撑。

　　“科技期刊集团化发展不仅仅是单位与个体的事情，还需要加大政策支持力度。”钱九红表达了科技期刊从业人员的心声。